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“文化項(xiàng)目應(yīng)建立符合其發(fā)展規(guī)律的評價機(jī)制。評價一個文化項(xiàng)目機(jī)制的科學(xué)性是保護(hù)藝術(shù)本體價值、尊重其發(fā)展規(guī)律，從而保證項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)、獲得合理回報(bào)的基礎(chǔ)?！比珖f(xié)委員、北京畫院院長吳洪亮建議用好文化引擎，帶動城鄉(xiāng)發(fā)展。
在今年全國兩會的提案中，吳洪亮重點(diǎn)關(guān)注了當(dāng)下博物館、美術(shù)館發(fā)展中的痛點(diǎn)。他提到，在藝術(shù)活動繁榮的當(dāng)下，“很多耗巨資投入的文化項(xiàng)目試圖建構(gòu)品牌影響力，吸引游客，繼而拉動經(jīng)濟(jì)，但由于沒有核心競爭力，熱鬧一陣后很快就沉寂了?！?/p>
為了解決這類問題，吳洪亮表示，文化品牌的形成是需要長時間孵化的，不僅需要有獨(dú)特的眼光、強(qiáng)悍的能力，更重要的是堅(jiān)持長期主義。在項(xiàng)目規(guī)劃之初，做好“五年計(jì)劃”甚至“十年計(jì)劃”非常重要。不因一時一事而迷惘，不因人員更迭而改變，才會真正賦能一方。
他建議，文化項(xiàng)目應(yīng)建立符合其發(fā)展規(guī)律的評價機(jī)制。評價一個文化項(xiàng)目機(jī)制的科學(xué)性是保護(hù)藝術(shù)本體價值、尊重其發(fā)展規(guī)律，從而保證項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)、獲得合理回報(bào)的基礎(chǔ)。
此外，他提到，“更開放、更具探索性的觀眾群才會產(chǎn)生更獨(dú)特、更具未來的博物館、美術(shù)館和雙年展。我們過往的美術(shù)教育體系或許已然無法匹配今天的展覽及藝術(shù)活動。故而，多層面的藝術(shù)教育，尤其是藝術(shù)發(fā)生學(xué)等知識的普及才是藝術(shù)可資發(fā)展的真正命脈?！?/p>
“用好文化引擎，不僅可以點(diǎn)亮一市一鄉(xiāng)，更可以將軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為硬道理。然而，這并不容易，需要摸準(zhǔn)文化藝術(shù)的性格，懂得它的內(nèi)在規(guī)律，最重要的是必須成為一個長期主義者，才能得到文化的真正紅利?！眳呛榱练Q。
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